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MINI CURRÍCULO DO MINISTRANTE:
Administrador (FAE), Especialista em Finanças (FAE e ISPG) e Mestre em Engenharia de Produção (UFSC). Professor Universitário nas áreas de Planejamento e Projetos Estratégicos, Inovação e Empreendedorismo. Consultor e Instrutor nas áreas de Empreendedorismo, Inovação e Estratégica desde 2000, como sócio da empresa Collere & Grazziottin – Estratégia Organizacional, atualmente G2 Orientação Estratégica. Membro do Conselho Deliberativo do Banco do Empreendedor de SC e Casa do Empreendedor de Joinville. Atuou 15 anos no Mercado Financeiro, como Operador de Mercado, Analista de Mercado e Gerente de Mercado. Consultor para Projetos Especiais de Base Tecnológica, avaliação de Planos de Negócios e apoio a gestão da Fundação Softville, Midiville e Inovaparq. Participou como instrutor e auditor do Programa Brasil Empreendedor, pelo SEBRAE. Membro da Comissão Julgadora do Prêmio Talentos Empreendedores de Santa Catarina, promovido pela RBS e SEBRAE, nas edições 2000 a 2007, e MPE Brasil de 2008 a 2014; avaliador do InovAtiva Brasil.
OBJETIVOS
Proporcionar aos participantes uma imersão, na forma de reunião de trabalho, nos conceitos de processo estratégico, fazendo com que os mesmos desenvolvam o planejamento estratégico de suas empresas de forma ágil e descomplicada.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
- Descomplicando os conceitos.
- Propósitos organizacionais.
- Análise do ambiente e cenário estratégico.
- Posicionamento estratégico.
- Objetivos e fatores críticos de sucesso.
- Estratégias e iniciativas.
- Indicadores de desempenho e metas.
- O processo estratégico.
- Questões norteadoras.
- Desdobramento ágil do planejamento estratégico.
